Le controle de gestion

Oct 13, 17 Le controle de gestion

 La gestion dans la grande distribution :

les systèmes élaborés par les grandes surfaces se distinguent du modèle industriel.

Techniquement, les systèmes de contrôle de gestion dans le commerce du détail, sont simples et peu coûteux.

Le système de suivi des rentabilités et des coûts se développe d’une manière relativement autonome, grâce aux deux systèmes de comptabilité interne, l’une se concentre sur les produits, et l’autre sur les responsabilités.

Ce système permet donc de savoir la contribution des différents centres de profits et l’autre de mesurer la rentabilité par produit.

L’ensemble de la comptabilité de responsabilité est caractérisé par sa simplicité.

Lorsque des répartitions sont effectuées, elles portent sur les grandes masses comme la publicité et les frais du siège… elles utilisent des clés simples.

Ces résultats sont utilisés à titre informatif pour les responsables.

Le système de mesure de la performance utilise des critères multiples, il s’agit d’un système différencié.

Pour mettre l’accent sur l’activité et la productivité commerciale, le responsable utilise des tableaux de bord fournis aux opérationnels .

Le système lié au contrôle de gestion se caractérise par sa légèreté, dans le cas où, les systèmes informatiques qui sont associés à la gestion des ventes et des stocks sont très puissants. Ils utilisent souvent des logiciels spécifiques.

Le rythme de progression dans la carrière constitue la principale sanction des performances qualitatives.

La première étape à faire, c’est de savoir identifier les besoins spécifiques générés par l’activité de distribution, ça peut être des solutions informatiques différentes.

Le dirigeant du groupe casino met en place les meilleures techniques pour son contrôle de gestion dans son établissement, il l’utilise comme un outil qui lui permet de consolider les acquis.

Casino utilise de diverses techniques de contrôle de gestion pour mesurer la performance, piloter l’activité et prendre des actions correctrices.

 

    La gestion type d’une grande surface:

Dans le domaine de la grande distribution, le travail est divisé en tâches.

Chaque métier joue un rôle fondamental au magasin, quelle que soit sa tâche, il participe à l’évolution du magasin.

 

       le directeur du magasin :

 

Le directeur du magasin, c’est lui qui gère l’ensemble des activités de la grande surface et prend les décisions concernant les rayons, les produits…

Il valorise les articles demandés et ceux qui ont du mal à se vendre.

Il supervise tous les travaux mis en place dans le magasin, c’est lui aussi qui décide en ce qui concerne les offres proportionnelles et les animations qui dopent les ventes.

Il se charge également des stocks et des commandes.

Sa tâche essentielle est de gérer la gestion et la comptabilité de son commerce.

 

       Le gestionnaire d’approvisionnement :

 

Il assure les relations avec les fournisseurs au sein de la grande surface.

Sa fonction est de s’assurer de la marchandise livrée, il ajuste les prévisions de réception aux prévisions de vente, il fait également l’étude du marché, car il y a des produits qui dépendent de la saisonnalité.

 

          Le caissier :

 

Il effectue la saisie des prix par procédés de lecture optique, il est généralement le seul contact avec le client, c’est pour ça, il doit être présentable et souriant pour donner une bonne impression.